Das Assessment Center Verfahren (AC)
Die zentrale Rolle von fachlich und sozial kompetenten Mitarbeitern ist den Personalverantwortlichen in den letzten Jahren in zunehmendem Maße deutlich geworden. Die Auswahl und Förderung qualifizierter Mitarbeiter erfordert eine ausgeprägte methodische Sorgfalt.
Die Assessment Center Methode ist ein Verfahren zur Feststellung von Verhaltensleistungen. Mehrere Beobachter beurteilen dabei gleichzeitig eine Gruppe von Teilnehmern in Bezug auf vorher definierte Anforderungen.
Die Assessment Center Technik versucht, die traditionellen Verfahren wie Interviews und Tests um Aufgaben zu erweitern, die auf die Simulation zukünftiger Arbeitssituationen gerichtet sind.
Ziel ist es, eine möglichst zutreffende Aussage über die Kompetenz und das Potential eines Kandidaten zu erhalten.
| Anwendungsbereiche des Assessment Center |
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Vorteile des Assessment Center für die Kommunalverwaltung
Vor allem gegenüber den traditionellen Bewerbungsverfahren besitzt das AC eindeutige Vorteile. Dies betonen nicht nur die Personalverantwortlichen, sondern auch die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die bereits an einem AC teilgenommen haben.
| Vorteile des Assessment Center | |
| für die Verwaltung | für den Teilnehmer |
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Leistungen der SozioPlan GmbH
Um dem methodischen und qualitativen Anspruch gerecht zu werden, müssen bei einem Assessment Center das Anforderungsprofil, die Prüfungsaufgaben und die Bewertungskriterien genau aufeinander abgestimmt sein. Die SozioPlan GmbH bietet interessierten Verwaltungen ein maßgeschneidertes Konzept für die Durchführung eines Assessment Centers an.
| Konzeption und Durchführung eines Assessment Center |
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